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大别山骄子记光山县政协委员河南天一工程管理

初见陈浩,他给人的第一印象是年轻。1991年出生在光山县的他,有着典型的90后大男孩的阳光、帅气,但是言谈举止之间又透着企业家的睿智。

2015年,年仅24岁的陈浩通过顽强拼搏、不懈努力、大胆创新,筹建了河南天一工程管理有限公司信阳分公司并担任经理职位,这在光山县“年轻有为”的一批人里算得上是标杆人物了。2017年5月,他又当选为光山县第十届政协委员。虽然年龄不大,但是他却有着丰富的社会履历,经营起公司来理性、稳重,成熟有担当,又不失新一代年轻人朝气蓬勃的活力及“新思想”。

阳光男孩的艰难创业路

对于很多人来说,创业都是艰难的,特别是对于90后的年轻一代来说,创业更是难以企及的巅峰。2013年,陈浩开始接触政府采购、招投标管理行业,他敏锐地意识到,这是政府阳光工程的一个窗口,有利于约束政府权力,促进社会公平,控制工程质量。基于此,通过认真钻研相关业务,熟读国家政策法规,志存高远的陈浩在2015年迈出了创业的脚步。

组建团队,考察学习,选址,制定发展战略,陈浩着手创办了河南天一工程管理有限公司信阳分公司,展现出了敢想敢干、雷厉风行的办事风格。“创业艰难百战多”,公司成立之初,为解决业务来源问题,陈浩一面依法依规精心设计公司业务流程,一面不畏艰难挨个走访各个政府部门,宣传公司经营理念,可谓历经坎坷。

在陈浩的不懈努力下,公司一步步迈上了持续发展的良性轨道。截至目前,公司共上线项目200个,标的10亿元,其中包括市政、交通等在信阳市具有较大影响力的项目,陈浩带领他的团队,均高质高效完成,在业内获得了良好口碑。初步创业,陈浩闯出了一片自己的天下。

年轻企业家的大格局

“人无我有,人有我优。”陈浩知道加强自身建设对于公司长远发展的意义所在。坚持“公开、公正、科学、择优”的工作原则,陈浩定期组织员工学习专业知识,定期总结工作经验教训,不断提高员工素质,以此带动公司沿着正确轨道不断发展、壮大。

面对政府采购管理将逐步从程序导向型向结果导向型变革的新形势,陈浩坚持程序与质量并重,每个项目都进行市场调研,进行严格质量监督,确保政府采购能获得“质优价平”的商品或服务。

“企业家的目光不能仅仅放在盈利上,更应该具备政治意识和大局意识。”面对行业内存在的价高质次、暗收回扣、效率低下等“潜规则”,陈浩坚决执行“阳光公示”“项目进度控制”等改革,对服务收费标准、项目进度予以公开,不仅提高了效率、杜绝了回扣,降低交易成本,而且充分保障了供货商的知情权,促进了同行业的公平竞争。

90后政协委员的履职情怀

初任政协委员,90后的陈浩表现出了与同龄人不一般的成熟与担当。与其他委员相比,陈浩将责任与斗志、敢做敢当的“年轻思想”带进了政协系统。

比如,对于委员履职的重要途径之一——提案,陈浩就有着自己独到的见解。他认为,在信息社会,政协委员要想有效履职、提好提案,就要利用互联网、大数据这个平台,实施“微提案”,既提出建设性的想法,还应有实施路线和步骤。同时,利用微信、微博等新手段新媒介,不断增强提案影响力。

委员履职不能只是一句口号。担任政协委员以来,陈浩深入了解民生民意,尽己所能地资助困难群体。仅2017年上半年,便下乡走访30余次,4次组织志愿团队到四川凉山、光山县最贫困的农村募捐,为贫困村民送去油米等急需生活用品。走访中,他还对家乡的基建、教育、环境、科研等各个行业进行了充分调研,目前,正在拟定涵盖教育、基础设施建设、精准扶贫、环保、实业促进等内容的10多条“微提案”,准备适时提出,为家乡发展贡献自己的智慧与力量。

初见陈浩,他给人的第一印象是年轻。1991年出生在光山县的他,有着典型的90后大男孩的阳光、帅气,但是言谈举止之间又透着企业家的睿智。

2015年,年仅24岁的陈浩通过顽强拼搏、不懈努力、大胆创新,筹建了河南天一工程管理有限公司信阳分公司并担任经理职位,这在光山县“年轻有为”的一批人里算得上是标杆人物了。2017年5月,他又当选为光山县第十届政协委员。虽然年龄不大,但是他却有着丰富的社会履历,经营起公司来理性、稳重,成熟有担当,又不失新一代年轻人朝气蓬勃的活力及“新思想”。