从现实的角度分析，在新常态背景下，我国金融行业即迎来了新的发展机遇，同时也面临着诸多较为显著的挑战，而在此期间，金融企业必须要做好金融防范与控制工作，降低各类金融风险问题出现的概率，保证企业能够持续有效的发展。而要想有效的作好金融风险防范工作不仅需要具有较强管理能够的金融风险防控管理团队支持，同时还要保证金融风险防控制度体系完善，并在此基础上革新金融风险防控技术。

一、组建专业化的金融风险防控管理团队

从现实的角度分析，金融企业内部风险防控管理团队属于各类金融风险防控工作的第一执行主体，同时也是影响新常态下金融风险问题出现概率以及防控成效的关键影响因素。针对这一情况，相关的金融企业领导者及风险防控管理人员自身都必须要重视专业化的金融风险防控管理团队组建工作。具体而言，首先，金融风险防控管理人员在实际工作期间需要不断的累积新常态下金融风险的类型及防控要点，然后学习风险实践防控技巧以及方式，做到举一反三，同时还要关注新常态下金融市场的发展信息，做到对于金融风险的防患于未然。其次，金融企业领导者要重视对于金融风险防控管理人员的培训力度体系，组建专业化的人才培训机制，对于风险防控部门的工作人员进行针对性的培训，在实践培训的过程当中要重点培养其对于新常态的认知能力，金融风险防控能力，创新能力以及风险预估和应急处理能力，从而保证金融风险防控管理人员的综合能力做到与时俱进的提升，并满足金融风险防控工作的需求。

二、健全金融风险防控制度体系

健全且完善的金融风险防控制度体系是保证新常态背景下金融风险防控质量能够得到有效提升的关键依托，同时也是金融企业能够有效控制金融风险问题出现概率的基础保障。针对这一情况，相关的金融风险防控管理人员在实际工作期间必须要重视对于金融风险防控管理制度体系的健全工作。为此，首先，需要有效的落实风险预估管理制度，在金融企业制定发展计划以及投资计划之前要有效的进行市场调查，搜集各类关于相关金融市场的信息预估出可能出现的变化以及该种变化对于项目的影响，预测出可能出现的风险问题，对于风险问题进行等级评定，确定多种风险问题出现之后的优先处理内容，从而保证金融风险问题能够得到有效的防控。

其次，需要落实连带责任追究管理制度，在金融市场当中诸多风险可以得到有效的防控，只需要相关管理人员秉持着高度的责任意识，在这种情况下，相关管理人员就需要将金融风险防控工作进行细致的划分，可以细分为信息搜集工作，风险预估工作等，然后明确各个部门管理人员所应承担的责任以及管理权限范围，一旦发现某一环节出现问题可以保证快速的找到相关责任人，追究其相应的责任。

三、革新金融风险防控管理技术

现阶段，金融行业正在积极努力的进行信息化改革，而各大金融企业管理者也在积极努力的引入信息化管理技术，在信息化管理技术的支持下，将可以保证各项管理工作的质量得到有效的提升，进而降低金融风险问题出现的概率，实现既定金融风险防控目标。针对这一情况，相关的金融企业内部风险防控管理人员在实际工作期间必须要重视金融风险防控技术的革新，有效的引入信息化管理技术。

具体而言，首先，需要有效的借助信息化管理系统来进行金融市场信息的搜集以及处理工作，借助信息系统依照市场近几年的变化信息来智能的分析出市场信息变化趋势，从而预测出各金融风险问题出现的概率，然后依照这些信息提前制定出风险防控措施。

其次，需要有效的构建出完善的信息化信息传递平台，在当前金融市场当中，信息传递的实效性以及准确性决定着企业的发展高度，而在信息化交流平台的支持下，相关金融企业内部各个部门之间的互动交流协作力度将可以得到极大的提升，部门之间的信息传递不再受到时间以及空间上的限制，并且可以传递的信息量以及信息传递的简便性和准确性都会得到极大的提升，进而降低企业内部原因造成的金融风险问题出现概率。

最后，需要有效的加强对于信息系统的安全管理力度，对于一些重要信息要进行全面的安全防护，存储到独立的信息库当中，避免外部入侵窃取信息风险问题出现。

四、结束语

综上所述，从现实的角度分析，在新常态背景下，金融市场当中发生了极大地变化，相应的金融企业所面临的风险问题也在逐年提升，如果金融企业没有有效的作好金融风险防控工作，那么金融企业将很难适应新常态环境下的金融市场，进而导致企业的发展受阻，甚至出现重大经济损失。针对这一情况，相关的管理人员在实际工作期间必须要重视对于新常态下的金融风险防范与控制研究，结合新常态背景特点以及金融市场风险类型，制定出具有针对性的防控措施，降低风险问题出现的概率，促进企业进一步发展。